<strong><u>Logros de la nueva Gestión</u></strong><br />
· Reducción de déficit de hasta un 69% en el primer trimestre de gestión FEB-ABR15.<br />
· Eliminación de Contrataciones directas de Personal. Se estableció un sistema de concursos con participación de distintos responsables de áreas de la Cooperativa. Con este sistema se logró contratar a los mejores evitando el ingreso por factores políticos o de amiguismo.<br />
· Concurso de Precios para proveedores. Con este sistema se estableció una metodología que aporta muchísimo a la trasparencia y a lograr las mejores condiciones. El beneficio ha sido evidente: se han acercado nuevos oferentes y los que ya estaban pasaron costos muy por debajo de lo que venían cobrando, detectándose diferencias de hasta el 100%.<br />
· Se lograron frenar los interdictos bancarios (figura previa a los embargos) y se volvió a operar normalmente con el Banco Nación y el Banco Macro.<br />
· Se resolvieron numerosos litigios y juicios pendientes por sumas muy importantes.<br />
· Se ha tenido que asumir deudas impositivas y sociales heredadas de la anterior gestión, declaradas y no declaradas, por más de 28 millones de pesos por las cuales ya se pagó más de un millón para entrar en un plan de pagos y se está abonando cuotas de $ 285.000 por mes.<br />
· Se realizaron fuertes cambio con el apoyo de los gremios y los colaboradores, destacándose :<br />
- Sector Gas: desdoblamiento de horarios con atención por la tarde y los sábados por la mañana.<br />
- Sector Cobranza: Se habilitó por la tarde la posibilidad de realizar pagos de los servicios en la Cooperativa.<br />
Estos dos ítems eran viejos reclamos de los socios.<br />
· Se está próximo a habilitar un Centro de Atención telefónica a los socios.<br />
· Contratación de un médico laboral para atención de los empleados y seguimiento de casos crónicos.<br />
· Renegociación del sistema informático. Se logró un año después reducir en un 40% el costo de dicho servicio evitando al intermediario que existía y que no tenía justificación alguna más que encarecer el servicio.<br />
· Se obtuvieron fuertes reducciones de gastos, como en el caso de la impresión de facturas varias cambiando ciertos proveedores y cambiando el esquema, a pesar de la reticencia de ciertos sectores.<br />
· Se denunció a la justicia todos aquellos hechos que no quedaran claros y que pudieran importar algún acto ilícito o donde la Cooperativa podría haber sido perjudicada para que la justicia investigue y determine. Como el caso de la denuncia Penal por la disputa en los pagos de los servicios de la Cooperativa a la Municipalidad de Oberá, basado en el informe del Síndico, de los Asesores Legales y el Auditor Externo.<br />
· Defensa de lo dispuesto por las normas y el Estatuto en lo referido al Consejo de Administración y sus integrantes.