Este miércoles en el Salón de Consejo de la Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO), se realizó la presentación del Proyecto del nuevo Plan Estratégico Oberá (PEO). La exposición estuvo a cargo de La presentación estuvo a cargo del DI Edgardo Amaro, quien está al frente de la actualización del Plan Estratégico. Amaro explicó al Presidente de la Cooperativa, Carlos Ortt, Consejeros y funcionarios de la CELO, las líneas de trabajo que propone el Plan y toda la información que se encuentra en él. El PEO es una guía compartida entre todos los actores de la ciudad. Es un manual operativo que dispone acciones para la utilización de los recursos de la ciudad Este Plan es participativo, asociativo y dinámico: Participativo porque impulsa el espíritu del territorio, promueve el pensamiento estratégico, acompañar y permite ajustar los proyectos. Es asociativo porque permite orientar los objetivos comunes a todos, mejora la gestión de los proyectos y promueve el desarrollo y produce un impacto positivo, y es dinámico porque permite ser continuamente mejorado. El objetivo de esta reunión es poner en común el proyecto para agregar, corregir y ajustar nuevas acciones y detalles que ayuden a lograr un desarrollo territorial, económico – social e institucional de nuestra ciudad Desde el Departamento de Planificación Estratégica de la Municipalidad de Oberá, Edgardo Amaro, a cargo de la actualización del PEO, se está reuniendo con las instituciones para poner en conocimiento a las principales entidades participantes del Plan Estratégico Oberá, entre ellas la CELO, acerca de las líneas estratégicas que han de impulsar, con el compromiso y participación de todos los actores de la comunidad. El PEO cuenta con más de 100 líneas de acción, (muchas de las cuales, ya estaban siendo impulsadas en el Plan anterior) e incorporar nuevos proyectos para seguir avanzando, creciendo y mejorando de cara al futuro. Pendiente de Aprobación: El día 27 de marzo se presentó ante el Concejo Deliberante para su aprobación el Plan Estratégico, el Diagnostico del Plan y el Documento donde están manifestado los programas y proyectos de una visión a futuro de la cuidad Todo lo presentado mejora del plan 2012- 2015, actualizando dicho Plan y añadiendo algunos talleres que ayuden a la actividad del sector productivo de la ciudad. La actualización del PEO tiene cinco ejes centrales - Urbanos - Ambientales - Físicos – Naturales - Socio Demográficos - Históricos - Económicos - Productivos Este documento está en evaluación, por lo que se pueden incorporar nuevas acciones para generar un espacio de creación conjunta del plan que está orientado en 4 dimensiones estratégicas de desarrollo: - Línea roja – Una Oberá con desarrollo urbano planificado, -Línea verde- una Oberá con oportunidades de desarrollo humano socialmente inclusiva -Línea azul-. Una Oberá pujante y competitiva económicamente -Línea amarilla una Oberá integrada y reconocida, con capital social fortalecido. La línea roja del PEO “Una Oberá con desarrollo urbano planificado”, contiene entre sus fundamentos, objetivos que atañen directamente al trabajo en conjunto entre la CELO y la Municipalidad como es el caso del Acceso universal a los servicios Públicos, para ello se han establecido las siguientes acciones: Aumentar la provisión y el acceso al agua potable de calidad Reacondicionar las redes de distribución de agua potable Ampliar la planta potabilizadora Incrementar las conexiones domiciliarias Aumentar el acceso a servicios cloacales, Incrementar las conexiones a la red cloacal Ampliar la capacidad de la Planta de Tratamiento Cloacal. A lo antes mencionado, Amaro, también añadió los objetivos de aumentar la capacidad energética, ampliar la distribución de Energía Eléctrica, fortalecer la infraestructura de Conectividad Digital y, gracias a un trabajo mancomunado y sostenido, lograr a futuro incorporar a Oberá en la Red de distribución de Gas Natural, esta última acción es una de las que se pretenden llevar adelante con apoyo Nacional. La idea es seguir desarrollando las líneas de acción ya impulsadas anteriormente, e ir incorporando aquellos nuevos proyectos que han surgido, evaluar los tiempos de ejecución, si va a ser de mediano o corto plazo, evaluar los costos y saber quiénes van a ser los actores que lo lleven adelante cada iniciativa, concluyó el responsable de la actualización del Plan Estratégico de la ciudad de Oberá